viernes, 28 de abril de 2017

3.3 SÍNTESIS CURSO- Artefacto TIC

En esta entrada comparto la síntesis del trabajo y los pasos seguidos a través de las distintas actividades  del curso sobre convivencia escolar, prevención y actuaciones de éxito.

En la infografía se muestran cuatro hitos importantes abordados a lo largo del curso:

1: MODELO INCLUSIVO Y COMUNICATARIO DE CONVIVENCIA ESCOLAR (Actividad 1.1)

En la que a través de la lectura y tertulia dialógica entorno a varios artículos y experiencias sobre comunidades de aprendizaje, modelos dialógicos…etc, reflexionamos y observamos las ventajas para el alumnado y para la comunidad de la participación de las familias en el centro escolar. Siendo la participación más eficiente, la participación decisiva, evaluativa y educacional.

Entre los beneficios, cabe destacar la mejora de la conducta, la reducción de la abstención del alumnado, mayor motivación y autoestima. Además, el concepto del alumnado y la familia sobre el centro escolar también es mayor.

Así mismo, reflexionamos sobre las relaciones personales y los modelos en los que se establecían estas. Se considera que el modelo dialógico es el que permite una comunicación entre igualitarias. El diálogo es auténtico cuando se tienen en cuenta tanto la dimensión racional como la emocional.

2- MI SUEÑO
Con la base teórica y la experiencia de la documentación que analizamos, propusimos nuestro sueño sobre el centro escolar. En mi caso, visualicé una COMUNIDAD EDUCATIVA ABIERTA Y PLURAL. 

Abierta por la razón de que cualquier idea, participación o aportación debería ser bienvenida. Plural, porque todas las diferentes voces deberían ser escuchadas, tanto de los diferentes agentes educativo, como de las familias y alumnado.

De esta manera poder favorecer un entorno de colaboración, comunicación y trabajo, en el que el alumnado se sintiera cómodo y apoyado, garantizando una estabilidad emocional y personal para que el aprendizaje fuera más enriquecedor a todos los niveles.

3- ACTUACIÓN DE ÉXITO

En base a las oportunidades del centro en el que trabajo (se trabaja en trabajo colaborativo, alta implicación del profesorado, comunicación fluida y buena coordinación) e intentando superar las dificultades ( poca formación en actuaciones de éxito y baja participación familiar).

Se propone aplicar dentro del “Aprendizaje Colaborativo Basado en Retos” los GRUPOS INTERACTIVOS, con el objetivo de acercar a las familias y a distintos agentes del entorno a participar e implicarse en las actividades del centro. Para ello, se prepara una presentación en la que se explican los objetivos, beneficios, propuestas e importancia de su participación.

4- ITINERARIO PROPUESTO PARA LA IMPLANTACIÓN
Por último, se ha diseñado un plan de implantación de la actuación de éxito seleccionada. Por una parte se han definido 5 fases en las que se va informando, recogiendo ideas y realizando reuniones con los diferentes agentes.

Se establece una fase de formación del profesorado, para que posteriormente pueda crear y diseñar actividades y recursos para trabajar como indicábamos. Una vez generada dichas herramientas, se formará a los voluntarios y se pondrá en marcha “Aprendizaje Colaborativo Basado en Retos” con GRUPOS INTERACTIVOS.

Tras terminar la fase de puesta en marcha y desarrollo, se considera importante realizar una evaluación conjunta y analizar una propuesta de mejoras. Para ello, podría ser útil llevar cada participante (alumnado, voluntariado y profesorado), un cuaderno de seguimiento.

jueves, 27 de abril de 2017

3.1 ¿Cómo es la realidad de mi centro? Plan de Implantación GRUPOS INTERACTIVOS

A continuación realizaré una reflexión sobre la propuesta de plan de implantación para la puesta en marcha de GRUPOS INTERACTIVOS en el centro que actualmente trabajo.

Como se ha analizado en los apartados anteriores, se considera que la actuación de éxito que se podría implantar en nuestro centro serían los GRUPOS INTERACTIVOS. Por una parte, el equipo docente está habituado a trabajar de manera coordinada y se observa una gran implicación en una nueva metodología por la que se ha apostado en los últimos dos años “Aprendizaje Colaborativo Basado en Retos”, esta forma de trabajo permite adaptarse de manera flexible a la programación didáctica de cada una de las materias.

En relación a las dificultades de la implantación de los Grupos Interactivos, se considera que falta formación y conocimiento por parte del profesorado. Así como, la escasa participación de las familias. Este último punto supone el gran reto para la mayoría de los centros educativos.

Las fases del plan de implantación son las siguientes:

FASE1: INFORMACIÓN

Dado que se trata de un centro con una estructura muy jerarquizada y autoritaria, en primer lugar se presenta la propuesta, con ayuda de la presentación del punto 2.4 al equipo directivo.

Al mismo tiempo, se considera comentar de manera más informal con el resto del profesorado, para conocer su opinión, disposición y motivación al respecto.
Tras el visto bueno del equipo directivo, se procede a una reunión con el resto del profesorado y se aporta mayor información, documentación en relación a las actuaciones de éxito.  

Por otra parte, se hablará con el alumnado y presentará la propuesta en clase, trabajando mediante dinámicas de grupo las oportunidades, dificultades, sus necesidades y expectativas de la propuesta. Esta información será valiosa para la detección de actividades formativas para el profesorado y poder generar ideas para atraer a las familias/ otros agentes del entorno.

Por último, mediante la estrategia definida (reunión informal, acto lúdico…) se planteará la propuesta a las familias y otros agentes, se promoverá su participación.

En todas las interacciones indicadas, debe de predominar las interacciones dialógicas, este será también un pilar importante para poder promover el cambio de paradigma: De autoritario /disciplinar a dialógico.

FASE 2: FORMACIÓN PROFESORADO

Tras la fase de información y recogida de ideas, sugerencias o necesidades del alumnado y su entorno, se contará con jornadas de formación para el profesorado. Ya que será necesario dar respuesta a las necesidades identificadas y contar con herramientas adecuadas para el diseño de las actividades…etc.
Se podría contar con expertos en la materia, profesorado y voluntarios de otros centros en los que se han trabajado grupos interactivos…

FASE 3: DISEÑO RETOS Y PLANIFICACIÓN GRUPOS INTERACTIVOS

El profesorado ha de realizar el diseño de los retos y las actividades a realizar durante las siguientes sesiones, definiendo y planificando el rol del voluntariado, los equipos de trabajo, los criterios de evaluación iniciales y material necesario.

Además de lo recogido en la fase 1, se promoverá la participación y propuesta de ideas por parte de los agentes del barrio, asociaciones vecinales u otras corporaciones. Se podría acceder a las mismas mediante las familias o las personas voluntarias.

FASE 4: PUESTA EN MARCHA

Para la puesta en marcha del diseño realizado anteriormente, las personas voluntarias han de recibir la formación adecuada para llevar a cabo el reto. Por una parte, se comentará la dinámica y el plan establecido. Por otra parte, se establecerán los criterios de evaluación conjuntos, de esta manera se está fomentado la participación decisiva y evaluativa.

Durante el desarrollo del reto, el alumnado trabajará en una dinámica parecida a la actual, pero trabajarán dinamizados por las personas voluntarias, de esta forma se fomenta las interacciones dialógicas.

FASE 5: EVALUACIÓN Y PROPUESTA DE MEJORAS

Tras finalizar el reto, se realizará una evaluación individual en la que se permita la reflexión de cada uno de los participantes (alumnado, familiares, profesorado, agentes externos).
Después se pondrá en común, dando lugar a un debate del que se podrán extraer los puntos fuertes de la actuación y las posibles mejoras para el diseño de los siguientes retos.

Además del plan planteado, se han de considerar las siguientes acciones y objetivos a la hora de contactar con los diferentes agentes escolares:
PROFESORADO Y EQUIPO DIRECTIVO
ALUMNADO
FAMILIA
OTROS AGENTES COMUNIDAD
1- Promover el modelo dialógico.
1- Promover modelo dialógico.
1- Promover modelo dialógico.
1- Promover participación como voluntarios.
2- Informar y formar sobre actuaciones de éxito.
2- Fomentar participación.
2- Informar y formar sobre actuaciones de éxito.
2- Indicar necesidades.
3- Implicar y motivar.
3- Implicar y motivar.
3- Favorecer la participación decisiva.
3- Acercar la realidad del entorno al centro.
4- Promover participación familias y alumnado.
4- Responder a sus necesidades.
4- Implicar y motivar.

5- Diseñar de las actividades.
5- Trabajar en actividades significativas.
5- Mejorar las relaciones y concepto de la comunidad de aprendizaje.

6- Tener actitud abierta al aprendizaje.





miércoles, 19 de abril de 2017

2.4 DIARIO DE APRENDIZAJE: Propuesta Actuación de Éxito


En la siguiente presentación se muestra la propuesta para implementar una actuación de éxito en mi centro. Para ello, se ha tenido en cuenta la idea inicial del " Centro de mis sueños", en la que me gustaría que mi centro se transformara en una comunidad educativa.

Dado que es un centro de Formación Profesional y trabajamos muchos contenidos mediante el " Aprendizaje Colaborativo Basado en Retos" he considerado que tendría muchas posibilidades de implementarse los grupos interactivos, abriendo la participación de personas voluntarias en el proceso de enseñanza aprendizaje anteriormente mencionado.

De esta forma, se estaría avanzado y favoreciendo a la participación de las familias, diferentes agentes de la comunidad como asociaciones o grupos sociales. Sería un primer paso para mejorar la comunicación y participación de las familias, para poder más adelante crear una comisión mixta u otras actuaciones de éxito.

lunes, 10 de abril de 2017

2.2 Dificultades y Oportunidades del centro para las ACTUACIONES DE ÉXITO

En esta entrada se analizan las dificultades y oportunidades del centro en el que trabajo para implementar las actuaciones de éxito. Se acompaña el análisis con el mapa conceptual que se muestra sobre estas líneas, se ha creado mediante el programa online Mapul y a pesar que es muy intuitivo, no es un programa muy práctico, tiene pocas opciones y el resultado no es tan bueno como se esperaba.

En cuanto al análisis, a continuación se detalla la casuística del centro para cada una de las actuaciones:


En primer lugar indicar que no se desarrolla ninguna de las actuaciones de éxito en el centro, no obstante, se analizarán las dificultades y oportunidades para llevarlas a cabo.



1)   GRUPOS INTERACTIVOS



En la actualidad los grupos interactivos no se desarrollan, algunas de las causas o dificultades creo que es la falta de formación y conocimiento por parte del equipo docente.



En cambio, considero que tiene muchas posibilidades de poder llevarse a cabo. Como indicaba en el análisis del centro (1.3), se está apostando por una metodología diferente de trabajo “Aprendizaje Colaborativo Basado en Retos”, en la que el alumnado asume un rol más activo en su aprendizaje. Para ello, el equipo docente está implicado y estamos adaptándonos de manera fluida a esta forma de trabajar. Mucha coordinación, puesta en común y aportaciones a la hora de diseñar y realizar el seguimiento al reto.



El hecho de incluir voluntarios o implicar a las familias, las asociaciones o al barrio dentro de los retos me parece que podría ser el siguiente paso. Algunos de los retos podrían estar diseñados para trabajar de una manera dinámica y tratar problemática del entorno.



Por ejemplo, en la actualidad estamos en un reto sobre reparación de ordenadores, portátiles y tablets…Los voluntarios podrían participar en la reparación de sus aparatos informáticos, cada equipo repara uno, por lo que cada voluntario podría conocer el proceso e interactuar con el alumnado.



Así mismo, se trata de un centro que está situado en una zona con vida de barrio y mucho movimiento, por lo que sería fácil conseguir voluntarios que se implicaran en los grupos interactivos.





2)   TERTULIAS DIALÓGICAS



Las tertulias dialógicas tampoco son conocidas en el centro.



El hecho de realizarlo con las familias lo veo bastante complicado, ya que a día de hoy su participación es bastante escasa y en caso de darse se trata de participación informativa. Las interacciones son relaciones de poder, en la que el equipo docente comunica información en relación a los estudiantes y nada más.



Otra de las dificultades coincide con lo indicado en el punto anterior, el profesorado no tiene formación ni conocimiento de este tipo de actuaciones.



Por otra parte, me parece viable ponerlo en marcha, tanto en grupo clase, como con alumnado de diferentes grupos. Recientemente hemos realizado la experiencia de que un curso explique a otro el reto desarrollado y la actitud ha sido muy positiva, no obstante, se observaban relaciones de poder (el alumnado con conocimiento mostraba esa autoridad o poder sobre el alumnado inexperto).



En mi opinión, se podrían realizar tertulias dialógicas científicas, centradas en las materias de estudio. En cualquier caso, al tratarse de un centro de formación profesional, serían tertulias monográficas sin la riqueza de poder analizar o valorar otras áreas de conocimiento (literatura, arte, música…).



A pesar de las dificultades indicadas arriba, manera de extraescolar o actividad complementaria, sí que se podrían poner en marcha las tertulias dialógicas literarias, en la que varios agentes de la comunidad participaran o que alumnado de diferentes áreas se relacionará.



Se podrían realizar relacionadas con las múltiples actividades que se han impulsado este curso, que han favorecido que se expongan e intercambien, conocimientos y opiniones de los proyectos de cada clase con el resto del alumnado del centro









3)   COMISIÓN MIXTA Y CONCRECIÓN DE LA NORMA



En cuanto a la creación y puesta en marcha de la comisión mixta, en la que participen todos los agentes de la comunidad educativa (educandos, profesorado, familiares, asociaciones…etc) en la que se tenga en cuenta la pluralidad de voces y se fomente el modelo dialógico. No me muestro demasiado optimista, ya que encuentro muchas dificultades y pocas oportunidades.

Por una parte, como analizaba el punto 1.3 el modelo predominante es el DISCIPLINAR y las interacciones son predominantemente de poder. La estructura es totalmente jerárquica , se establecen normas y sanciones de arriba (dirección) abajo (alumnado).



Este modelo y esta forma de relacionarse, afecta también en las relaciones entre los docentes y se percibe cierta comodidad o inmovilismo respecto a ésta dinámica.



Relacionado con este punto, la participación de las familias es prácticamente nula y la involucración del profesorado fuera del ámbito académico también es escasa. Por lo que, sería necesario un cambio o transformación de la política del centro y mayor formación del claustro para “dar la vuelta” al modelo existente y poder fomentar otra forma de gestión y creación de norma.



Como reflejaba en el anterior análisis, en mi opinión tenemos un largo camino que recorrer, ya indicaba que creía necesario la inversión de tiempo de tutorías y de convivencia en los primeros días del curso. Así como abrir el centro a las familias, para que conocieran el centro y se sintieran partícipes. Tras leer la bibliografía del tema, me parece muy difícil, pero no imposible poner en marcha los 7 pasos de creación de norma. Seguramente a través de los mismos, se podrían atajar muchos de los problemas de conducta que existe actualmente dentro de las aulas.



En algunas aulas se consigue un clima de respeto y confianza, las interacciones entre el alumnado son positivas y los que tienen mayor madurez hacen contrapunto a los menos maduros. Por lo que fomentando espacios de intercambio y participación, se podría ir trabajando en la conciencia de pertenencia al centro y las ganas de ser parte activa y transformadora.




martes, 28 de marzo de 2017

1.5 Diario Aprendizaje: Fortalezas y Debilidades de nuestros centros


En primer lugar indicar que la entrega de esta tarea se trata de algo “irregular” (fuera de lo regulado)…se trataba de un análisis tras la realización de un trabajo en equipo, decir que me ha servido para experimentar lo siente nuestro alumnado cuando está con un equipo que no “responde”…he buscado una vía alternativa para poder entregar un análisis y comparación de la realidad de otros centros: he realizado la comparativa con lo enviado en los foros de otros equipos.

Este primer bloque y sus actividades me han resultado muy interesantes, por una parte, porque he aprendido y aplicado conceptos nuevos, por otra, porque me ha ayudado a quitar el miedo con las diferentes aplicaciones herramientas TICs. Además, uno de los autores de referencia es Ramón Flecha, un referente en cuanto a comunidades de aprendizaje y al que seguía desde hace un tiempo.

En cuanto al análisis y conclusiones de las actividades anteriores (1.4, basado en el análisis individual, ver entrada del blog 1.3), en especial la que suponía un debate y intercambio de experiencias con el resto de compañeros, una pena haberme quedado un poco “huérfana”, pero he buscado información en otras “familias”.

En relación a las fortalezas, me ha resultado significativo que en la mayoría de los centros existen actividades y propuestas para trabajar la inclusión del alumnado. En mi opinión, esta tendencia viene marcada por la importancia que se ha dado a la atención a la diversidad y la necesidad de convivir y vivir con todas las personas. Por otra parte, tanto en la formación del profesorado (máster educación secundaria, cursos…etc), se está sensibilizando y dotando de herramientas a los docentes, por lo que en un futuro se trabajará más en ésta línea.

lunes, 27 de marzo de 2017

1.3 ¿Cómo es la realidad de mi centro?

En la siguiente presentación (Prezi)
http://prezi.com/klushqvvi8cc/?utm_campaign=share&utm_medium=copy
Se expone el análisis de la realidad de mi centro en relación a:
- Modelo disciplinar al modelo dialógico.
- Aprendizaje y convivencia.
- Diálogo y deliberación.
- Convivencia y participación.


domingo, 26 de marzo de 2017

El centro de mis sueños...

El siguiente meme responde a la pregunta, ¿cómo sería el centro de tus sueños?. En primer lugar, he buscado una imagen que mostrara la participación de las familias y de la comunidad dentro del centro. La imagen del centro se muestra en la página web de Reevo (
http://reevo.org/columna/en-la-tribu-aprendemos-como-familia/), proyecto de investigación, comunicación y de redes sobre educación alternativa.
En torno a la imagen, se han dibujado una serie de cuadrados diferentes en tamaño y color en la que se muestran los conceptos que me gustaría que tuviera el centro de mis sueños:
·    Comunidad Dialógica: La comunidad como eje de desarrollo de los educandos, el centro es un componente más de la comunidad. Además, se fomentará un diálogo entre iguales, que permita la escucha activa y la empatía, sin olvidar la dimensión dionisíaca.
·    Participación de las familias: Lo ideal sería que las familias participaran, implicándose en la educación y tuvieran el espacio para que sus opiniones se tuvieran en cuenta, incluso teniendo voz en la toma de decisiones en el centro. (Participación decisoria, evaluativa y educativa)
·    Plural e Inclusiva: En la que la pluralidad signifique riqueza cultural, tolerancia y apertura a lo desconocido. Además, las aulas darán una respuesta a la diversidad inclusiva.
·    Feliz: Ya que una de las claves del éxito tanto a nivel educativo como personal, reside en que los componentes de la comunidad se sientan a gusto, sean felices y seguros dentro de la comunidad. Así su desarrollo personal será íntegro y positivo.
·    INCLUDED: En el que se incluyan dinámicas y formas de trabajo con una eficiencia demostrada, como es el programa INCLUDED.
Como dice el mensaje el MEME creado, que sea una COMUNIDAD EDUCATIVA y ABIERTA. Entendiendo este última palabra en todos los sentidos, con la mente ABIERTA a aprender, a aportar, a conocer y a respetar a los demás. Así mismo, estará ABIERTA a cualquier persona, asociación de la localidad o colectivo que quiera aportar y participar en el proyecto del centro.